کشف فرآیند

4 دلیل بهره‌گیری از فرآیندکاوی در کشف فرآیندهای سازمان

در این مقاله به مرور دلایل چهارگانه بهره‌گیری از فرآیندکاوی در کشف فرآیندهای کسب‌وکار پرداخته خواهد شد. کشف فرآیند هسته اصلی و گامی مهم در پیاده‌سازی فرآیندکاوی در سازمان است که انجام دقیق این کار، عواید بسیاری را در مراحل بعدی اجرای فرآیندکاوی در سازمان به همراه خواهد داشت. ... ادامه مطلب

ارتباط مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و فرآیندکاوی

در این مطلب گام‌هایی از پروژه‌های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) شرح می‌گردد که با بکارگیری فناوری‌های نوین می‌توان آن‌ها را سریع‌تر، کم هزینه‌تر و با کیفیت‌تر انجام داد. این گام‌ها عبارتند از کشف فرآیند، تحلیل فرآیند، بازطراحی فرآیند، پیاده‌سازی فرآیند، نظارت بر فرآیند و پالایش فرآیند. ... ادامه مطلب

سه کارکرد مهم فرآیندکاوی

فرآیندکاوی یکی از موضوعات پژوهشی نوین است که با دو موضوع داده کاوی و تحلیل و تجزیه در ارتباط است. در اصل یک روش مدیریت فرآیند است که با استفاده از دادهای ثبت شده رویدادها به تحلیل و بررسی فرآیندهای کسب و کار می پردازد. فرآیندکاوی در واقع به بررسی اطلاعات و تطابق آنها در فرآیندهای اصلی هم گفته می شود. هدف اصلی در فرآیند کاوی شناخت رویدادها و گلوگاه ها و بهبود عملکرد آن هاست. در دانش فرآیندکاوی از 3 تکنیک مهم discovery (کشف)، conformance checking (بررسی انطباق)، enhancement (بهبود) استفاده می شود. ... ادامه مطلب

فرآیند کاوی – سناریوی یک: کشف فرآیند از اطلاعات ثبت شده‌ی رویدادها

. اطلاعات ثبت شده به فرمت مناسب ابزارهای فرآیند کاوی تبدیل می‌شود. مدل فرآیندهایی که با استفاده از فرآیند کاوی ایجاد می‌شوند بسیار قابل اطمینان تر از مدل‌هایی هستند که بر اساس مصاحبه با ذی‌نفعان ایجاد می‌شوند؛ در واقع در فرآیند کاوی فرآیند بر اساس واقعیت موجود مدل می‌شود نه ... ادامه مطلب