۲۵

پروژه های ما

اخبار

وبسایت شرکت بهین سازان فرآیند امین (بهفا) در دست طراحی است.

به وبسایت شرکت بهفا خوش آمدید

ما اینجا هستیم تا به کمک شما کاری کنیم که فرآیندها در بهترین وضعیت خود اجرا شوند. برای این کار نیاز دارید چرخه‌ی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) در سازمان شما به حرکت در بیاید. بدین منظور تیم ما با تجربه‌ استقرار چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار در چندین سازمان با اندازه‌ها و حوزه فعالیت‌های متفاوت، به یاری شما می‌آیند تا در کمترین زمان، به بیشترین سطح بهره‌وری دست پیدا کنید.

تقاضا برای تغییر فرآیند به سرعت در حال افزایش است؛ با این حال، ۸۸ درصد از پاسخ‌دهندگان احساس کردند که مدیریت فرآیند به عنوان یک نظم‌دهنده، نیاز به تغییر دارد تا باقی بماند.

مدیریت فرآیند

کسب و کار شما در حقیقت انجام چند فرآیند است. با شناسایی وضع موجود، تحلیل، بازطراحی و پیاده سازی فرآیندها و پایش مداوم، چرخه‌ی BPM در سازمان به حرکت در می‎آید تا در کمترین زمان به بیشترین بهره وری دست یابید.

فرآیند کاوی

ابزارهای فرآیندکاوی با دقتی بسیار بالاتر نسبت به مصاحبه، با رجوع به پایگاه داده‎ی سیستم‌های اطلاعاتی سازمان، مدل فرآیندی را به همراه امکان شناسایی گلوگاه، دوباره کاری و عوارض فرآیند استخراج می‎کند.

تعیین سطح بلوغ فرآیند سازمان

تعیین سطح بلوغ فرآیند میزان جاری بودن مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان و هم‌چنین درک بدنه سیستم از مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را مشخص می‌کند. از این رو با تعیین سطوح بلوغ فرآیندی سازمان می‌توان نقشه راه دقیق‌تری برای توسعه فرآیندی سازمان تنظیم کرد.

طراحی ساختار های فرآیند گرا

از آنجایی که ساختار سازمانی سنتی قابلیت پشتیبانی از فرآیندها را ندارد و موجب اتلاف منابع می‌شوند، علاوه بر پیاده سازی سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان نیاز به بازطراحی ساختار با رویکرد فرآیندکاوی دارید.

۰
پروژه های در حال اجرا
۰
پروژه های اجرا شده
۰
تعداد مشتریان ما
۰
مشتریان وفادار

BPM DAYS

جلسات BPM DAY با هدف تبادل تجربیات پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان‌ها و شرکت‌ها، به صورت ماهانه برگزار می‌شود. در هر جلسه از این نشست، یک نفر از کارشناسان مدیریت فرآیند کسب و کار، به ارائه تجربه خود درباره این موضوع می‌پردازد، این جلسات، فرصت مناسبی جهت ارتباط با متخصصان مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و آشنایی با صنایع مختلف استفاده‌کننده از مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار هستند.

تعداد جلسات برگزار شده

در ۱۲ جلسهBPM DAY  در خدمت علاقمندان به این حوزه بوده‏ ایم و انتقال تجربیات به بهترین شکل صورت پذیرفته است.

مخاطبان این رویداد

در تمامی جلسات شاهد حضور چشمگیر افراد سازمانی در سطوح مختلف و افراد علاقه مند به این حوزه بوده‎ ایم.

آخرین جلسه برگزار شده

دوازدهمین و آخرین جلسه‎ برگزار شده، با ارائه تجربه بهره گیری از BPM، در شرکت ساختمانی معلم، با حضور مدیران این شرکت، در تاریخ ۱۵ اردیبهشت ماه ۹۸ برگزار شد.

اولین جلسه پیش رو

پس از پشت سرنهادن محدودیت‌های متأثر از انتشار ویروس کرونا و برقراری شرایط مناسب، سیزدهمین BPM DAY برگزار خواهد شد. جزئیات متعاقبا از طریق سایت و کانال تلگرامی اعلام خواهد شد.

سطح بلوغ فرآیند های سازمان خود را تعیین کنید

در این خدمت، شما قادر خواهید بود با تکمیل پرسشنامه‌های طراحی شده در سه سطح، فرآیندهای خود را ممیزی کنید و سطح بلوغ فرآیندی سازمان خود را بیابید. تیم ما با بررسی پرسشنامه‏‌ها خروجی مطلوب شما را ارائه خواهد کرد.

دانستنی ها
  • مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • فرآیند کاوی
  • ساختار سازمانی فرآیندگرا
  • سیستم های اطلاعاتی فرآیندگرا
بهبود فرآیند چیست؟
بهبود فرآیند

بهبود فرآیند چیست؟

در مقاله پیش رو به بررسی مهم‌ترین و پر چالش‌ترین فاز از پیاده سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان خواهیم پرداخت. این فاز
ممیزی فرآیند های کسب و کار مدیریت فرآیند های کسب و کار ممیزی فرایند استراتژی سازمان استانداردهای مدیریت فرآیند ممیزی فرآیند عملکرد فرآیندی شفافیت فرآیندی شفافیت فرایندی ایجاد ارزش کارایی اثربخشی بهبود فرایند business process audit BPM APQC
بهبود فرآیند

فواید ممیزی فرآیندهای کسب وکار

در مقاله حاضر به شناخت ممیزی فرآیندها و دلایل اهمیت آن پرداخته شده است. از سویی دیگر، لزوم اجرا و نتایجی که از پیاده سازی
یادداشت‌های علمی

پیاده سازی فرآیند های کسب و کار همواره یکی از چالش های اصلی و مورد توجه فعالین این حوزه و متولیان سیستم ها و روش
بلوغ فرآیندی

سنجش بلوغ فرآیندی

در سازمان ‌هایی که رویکرد فرآیند محوری را دنبال می ‌کنند، باید به صورت دوره ‌ای، وضعیت بلوغ فرآیند ها پایش شده تا برنامه ‌های
BPMS

سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) چیست؟

سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار سیستمی است که از طراحی، تحلیل، اجرا و پایش فرآیندهای کسب‌وکار بر مبنای مدل‌های فرآیندی پشتیبانی می‌کند. این سیستم‌ها تکامل یافته
مبانی ساختار سازمانی

ساختارسازمانی فرآیندگرا

تغییرات سریع محیط کسب‌وکار، کوتاه شدن چرخه عمر محصولات و خدمات و ضرورت ورود فناوری به همه سطوح صنعت از جمله عوامل مهم نیاز به 

ورود به سایت