تحول

Placeholder

تحول و بهبود

در پروژه تحول، تمرکز بر روی اهداف اولیه‌ی انعطاف پذیری و بهبود مستمر باقی خواهد ماند اما به منظور دستیابی به این اهداف، تیم تحول نیازمند است تا هر راه حلی را در مقابل عملکرد فعلی و چارچوب‌های آینده آزمایش نماید. به طور کلی تحول، تغییرات مهمتری را نسبت به ... ادامه مطلب
Placeholder

چرا تحول و چرا بهبود کافی نیست؟

برای اغلب شرکت‌ها، تحول فرآیند ممکن است هزینه‌بر، مخاطره آمیز و حتی مخرب باشد اما بر اساس بلوغ فرآیند، توانایی فرآیند در ایجاد نتایج با کیفیت (از منظر هزینه و زمان)، رقابت‌پذیری و استراتژی‌های سازمان، شاید تحول بهترین گزینه‌ی پیش روی سازمان باشد. در حقیقت بهبود فرآیند تنها می‌تواند یک ... ادامه مطلب
Placeholder

وبینار ABPMP-ژوئن ۲۰۱۷- آیا تغییرات پیاده‌سازی شده مفید است؟

موضوع وبینار : فرض میکنیم که توانستیم یک بهبود یا حتی تحول را پیاده سازی کنیم، اما آیا این تحول پایدار می ماند؟ تا به حال این موضوع  را بررسی کرده اید؟ بررسی این موضوع به ما کمک می‌کند تا علاوه بر آسیب‌شناسی روش های بهبود و تغییرمان، آثار تغییرات ... ادامه مطلب