مبانی ساختار سازمانی

ساختارسازمانی فرآیندگرا

ساختارسازمانی فرآیندگرا

تغییرات سریع محیط کسب‌وکار، کوتاه شدن چرخه عمر محصولات و خدمات و ضرورت ورود فناوری به همه سطوح صنعت از جمله عوامل مهم نیاز به  فرآیندگرا شدن در سازمان‌ها است. بنابراین لزوم ایجاد ساختار سازمانی بر اساس فرآیندها قویا حس می‌شود. ساختار سازمانی یکی از مهم‌ترین بسترها جهت تسهیل اجرای ... ادامه مطلب

چرا همه‌ی سازمان‌ها به BPM نیاز دارند؟

یک سازمان برای موفق شدن و موفق ماندن به بهبود مستمر فرآیندهای کسب‌وکار نیازمند است. عدم انجام این کار احتمالا منجر به هزینه‌های بالاتر، درآمد پایین‌تر، کارکنان با انگیزه کمتر و رضایتمندی کمتر مشتریان خواهد شد. مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک ابزار قدرتمند است که می‌تواند بطور عملیاتی ... ادامه مطلب
معماری سازمانی

معماری سازمانی

معماری سازمانی یک رویکرد جدید در جهت ایجاد هماهنگی و همخوانی بین فرآیندها، داده‌ها، نقش افراد، سیستم‌ها و فناوری‌های مورداستفاده، با اهداف و راهبردهای سازمانی است. چنانچه بخواهیم یک تعریف جامع از معماری سازمانی داشته باشیم باید به این مطلب اشاره کرد که: معماری سازمانی یک پایگاه دارایی‌های اطلاعاتی استراتژیک ... ادامه مطلب