Process Management

ساختارسازمانی فرآیندگرا

ساختارسازمانی فرآیندگرا

تغییرات سریع محیط کسب‌وکار، کوتاه شدن چرخه عمر محصولات و خدمات و ضرورت ورود فناوری به همه سطوح صنعت از جمله عوامل مهم نیاز به  فرآیندگرا شدن در سازمان‌ها است. بنابراین لزوم ایجاد ساختار سازمانی بر اساس فرآیندها قویا حس می‌شود. ساختار سازمانی یکی از مهم‌ترین بسترها جهت تسهیل اجرای ... ادامه مطلب

ریسک پروژه‌های مدیریت فرآیند

مدیریت فرآیندهای کسب و کار به عنوان یک استراتژی ضروری برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی با رویکرد و نظارت بر فرآیندهای شرکتی محسوب می‌شود. این در حالی است که به شناسایی عوامل موفقیت برای مدیریت پروژه های مرتبط با فرآیند کسب و کار، و ریسک‌های مربوط به این پروژه‌ها کمتر توجه شده است. در این پست، مروری بر ریسک‌های مرتبط با پروژه‌های BPM در طول مراحل چرخه عمر BPM داریم. ... ادامه مطلب