KPI

بطور سنتی، سازمان ها، فرآیندهای کسب و کار خود را بر مبنای روش های کیفی، تجزیه تحلیل و مدلسازی می کنند. این روش ممکن است مفید باشد، اما منجربه اتلاف منابع سازمانی ، زمان و هزینه می گردد. علاوه بر این به ندرت به شما یک دیدکلی از سازمان خواهد داد. فرآیندکاوی یک روش مدیریت فرآیند است که با استفاده از داده‌های ثبت شده رویداد‌ها به تحلیل و بررسی فرآیندهای کسب و کار می‌پردازد. ... ادامه مطلب