• صفحه اصلی
  • گواهی‌نامه‌های ABPMP
  • BPM Day
    • گزارش جلسات
    • ثبت تجربه جهت ارائه
  • MBA in BPM
  • عضویت در انجمن
  • حمایت از پایان‌نامه‌ها
  • آموزش
    • فرآیندکاوی
    • یادداشت‌های علمی
    • نقل‌قول‌های هفتگی
    • وبینار/ویدیوهای آموزشی
    • تجربیات پیاده‌سازی BPM
    • مقالات منتشرشده
  • اخبار
  • درباره ما
ثبت نام ورود
  • صفحه اصلی
  • گواهی‌نامه‌های ABPMP
  • BPM Day
    • گزارش جلسات
    • ثبت تجربه جهت ارائه
  • MBA in BPM
  • عضویت در انجمن
  • حمایت از پایان‌نامه‌ها
  • آموزش
    • فرآیندکاوی
    • یادداشت‌های علمی
    • نقل‌قول‌های هفتگی
    • وبینار/ویدیوهای آموزشی
    • تجربیات پیاده‌سازی BPM
    • مقالات منتشرشده
  • اخبار
  • درباره ما
دسته بندی مطالب
  • آموزش
    • یادداشت‌های علمی
    • مقالات
    • کاربرد مدیریت فرآیند
  • اخبار
۴ دلیل بهره‌گیری از فرآیندکاوی در کشف فرآیندهای سازمان
۰۱ دی ۱۳۹۷ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

در این مقاله به مرور دلایل چهارگانه بهره‌گیری از فرآیندکاوی در کشف فرآیندهای کسب‌وکار پرداخته خواهد شد. کشف فرآیند هسته اصلی و گامی مهم در پیاده‌سازی فرآیندکاوی در سازمان است که انجام دقیق این کار، عواید بسیاری را در مراحل بعدی اجرای فرآیندکاوی در سازمان به همراه خواهد داشت.

ادامه...
ارتباط “مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار” و “فرآیندکاوی”
۱۲ آذر ۱۳۹۷ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

در این مطلب گام‌هایی از پروژه‌های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) شرح می‌گردد که با بکارگیری فناوری‌های نوین می‌توان آن‌ها را سریع‌تر، کم هزینه‌تر و با کیفیت‌تر انجام داد. این گام‌ها عبارتند از کشف فرآیند، تحلیل فرآیند، بازطراحی فرآیند، پیاده‌سازی فرآیند، نظارت بر فرآیند و پالایش فرآیند.

ادامه...
شش گام چرخه مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار
۰۳ مرداد ۱۳۹۷ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار به روند کار مدیریت فرآیند اشاره‌کرده و دارای ۶ زیرگام شناسایی فرآیند، مدل‌سازی فرآیند، تحلیل فرآیند، بازطراحی فرآیند، پیاده‌سازی فرآیند و پایش و کنترل فرآیند می‌باشد. زیر گام‌های آن می‌تواند مطابق با شرایط هر سازمان‌ انتخاب شود.

ادامه...
دلایل بازطراحی فرآیندها
۰۸ بهمن ۱۳۹۶ / ۰ دیدگاه / آموزش ، یادداشت‌های علمی

مرحله پس از تحلیل فرآیندها، با توجه به چرخه حیات مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بازطراحی فرآیندها است. همواره ایده‌های بهبود زیادی به ذهن ذی‌نفعان و افراد حاضر در جلسات تحلیل فرآیند می‌رسد. اما این جلسات جهت پیاده‌سازی ایده‌ها بر روی فرآیند و تهیه مدل بهبود یافته کافی نبوده و نیاز به مرحله‌ای دیگر وجود دارد. این […]

ادامه...
تهران، میدان رسالت، خیابان فرجام، کوچه حسینعلی، پلاک ۹، مرکز رشد واحدهای فناوری دانشگاه علم و صنعت
تماس با ما
اطلاعات تماس تلفن: 02177498822 فکس: 02177498822 ایمیل: info@abpmp-ir.org
تمامی حقوق مادی و معنوی وبسایت متعلق به ABPMP ایران می باشد طراحی سایت "تاپ پرو"