process based

چگونه به سازمان فرایند محور تبدیل شوید؟

چگونه به یک سازمان فرآیندمحور تبدیل شوید؟ 2

در ادامه مطلب پیشین، نکاتی را به صورت خلاصه اما کلیدی برای ایجاد و پیاده سازی تفکر فرآیندی در سازمان یک به یک مطرح خواهیم نمود. پیاده سازی این نکات در سازمان، سبب یاری رسانی در جهت اجرای اقدامات مربوط به مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمان خواهد بود. ... ادامه مطلب
چگونه به سازمان فرآیندگرا تبدیل شوید؟1

چگونه به سازمان فرآیندمحور تبدیل شوید؟

این مقاله نکاتی ابتدایی در خصوص حرکت در مسیر تبدیل شدن به یک سازمان فرآیند گرا از منظر ایجاد فرهنگ فرآیندی و نحوه پیاده سازی آن را بررسی خواهد نمود و نکاتی کلیدی در این خصوص ارائه می گردد. حرکت در مسیر فرآیند گرایی به عنوان یک مدیر، شما مباحث ... ادامه مطلب

مثال‌هایی از بازمهندسی ساختار سازمانی(4)

مثال اول: یک مثال بسیار ساده را باهم مرور می‌کنیم. یک بانک هلندی در واحدهای تجاری به دو دفتر back وfront تقسیم می‌شود (به نوعی دفتر پشتیبانی و پیشخوان). دفاتر front مشغول فعالیت‌های تجاری از جمله فروش و مدیریت حساب هستند؛ اما بسیاری از زمان آن‌ها هنگام انجام فعالیت‌های غیرتجاری ... ادامه مطلب
ساختار سازمانی در سازمان فرآیندمحور3

ساختار سازمانی در سازمان‎های فرآیندمحور(3)

در دو مطلب گذشته با عنوان ساختار سازمانی در سازمان های فرآیندمحور 1 و 2 بعضی از ویژگی‌های سازمان‌های فرآيند محور را بررسی کردیم. اکنون به بررسی فرآيندهای اصلی از ابعاد مختلف می‌پردازیم : بررسی مقاله‌ی دو پژوهشگر این حوزه، بارتلت و گوشال نشان می‌دهد که اگرچه آن‌ها به طور ... ادامه مطلب