BPR

مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار

در سال‌های گذشته زمانی وجود داشت که محیط کسب و کار، محیطی ایستا و ثابت بود. اما امروزه به دلیل افزایش سطح رقابت، محیط‌های کسب و کار نیز در حال تغییر هستند. این تغییر عظیم در سطح محیط‌های کسب و کار، منجر به تغییر در رویکرد سازمان‌ها در برخورد با ... ادامه مطلب

شش فاکتور موفقیت بلوغ BPM

بیایید یک شرکت بیمه که یک تیم BPM را در هر بخش کسب‌وکار دارد در نظر بگیریم: خانه، موتور و بیمه تجاری. هر یک از این تیم‌ها ممکن است یک پروژه BPM را براساس نیازهای خدماتی خاص که مدیریت می‌کنند، ایجاد کنند. به عنوان مثال، ممکن است پروژه‌ای برای بهبود ... ادامه مطلب

موانع موفقیت BPM

یک مشکل رایج در میان متخصصان BPM این است که چگونه موفقیت BPM را به موفقیت واقعی ربط دهیم. معیارهای درک شده از موفقیت BPM که اغلب ذکر می‌شوند عبارتند از: پیکربندی ابزار مدل‌سازی، تکمیل یک دوره آموزش شش سیگما، تحویل یک شرح شغل برای مالک یک فرآیند، رونق و ... ادامه مطلب

بهبود فرآیند کسب‌وکار و مزیت رقابتی

با توجه به اینکه موفقیت یک شرکت به کارایی فرآیندهای کسب‌وکار آن بستگی دارد، حتی بهبودهای کوچک در فرآیندهای کلیدی می‌تواند نتیجه قابل‌توجهی داشته باشد .همه کارکردها و دپارتمان‌ها در شرکت کارهایی دارند که باید برای تولید خروجی‌ها، یا تکمیل آن‌ها انجام شوند تا اهداف خود را برآورده سازند. پیش از اینکه بتوان چیزی را بهبود داد، باید از وضع موجود و شرایط تغییر آن مطمئن شد. در این نوشته با تعریف فرآیند کسب‌وکار شروع می‌کنیم، به ویژگی‌های آن نگاه می‌کنیم و سپس به بررسی روش‌هایی می‌پردازیم که در آن یک فرآیند کسب‌وکار را می توان به صورت تدریجی یا به صورت بنیادی از طریق مهندسی مجدد فرآیند کسب‌وکار بهبود بخشید. ... ادامه مطلب