۲۳ مرداد ماه ۹۷ دهمین جلسه از نشست‌های BPM DAY به همت نمایندگی ABPMP در ایران در دانشگاه امیرکبیر برگزار شد.
در بخش اول این جلسه جناب آقای دکتر اصفهانی پور، رئیس دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر، از دوره آموزشی MBA تخصصی حوزه BPM رونمایی کرد.
در بخش دوم جلسه نیز جناب آقای مهندس خسروی به نمایندگی از هلدینگ گلرنگ، به بیان تجارب گلرنگ در حوزه BPM پرداخت.
یکی از رشته‌های مدیریتی که در سال‌های اخیر در ایران با اسقبال عمومی مدیران و کارآفرینان روبه‌رو شده است، رشته MBA است. این رشته به واسطه آموزش‌های مفید و کاربردی که به متقاضیان ارائه داده است توانسته نظر بسیاری از صاحبان کسب‌وکار را به خود جلب کند. امروزه افراد زیادی به تحصیل در حوزه مدیریت کسب‌وکار روی آورده‌اند.
ادامه...
آذری جهرمی: سیلویی بودن فرآیندها، عامل ایجاد فساد در سازمان‌هاست. وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات در سخنرانی اخیر خود با اشاره مستقیم به عدم توجه به اصلاح فرآیندها و رفع نقص‌های مطرح در فرآیندهای سازمان‌ها، عامل اصلی ایجاد فساد در سازمان‌های دولتی کشور را، سیلویی بودن فرآیندها عنوان کردند. ایشان همواره به بحث مدیریت [...]
ادامه...
در سطح جهان BPM DAY ها به منظور به اشتراک‌گذاری تجارب حوزه BPM و توسط نمایندگان ABPMP برگزار می‌شود. در هر BPM DAY یک نماینده از صنعت و یک نماینده از فضای دانشگاهی به ایراد سخنرانی در خصوص یک موضوع مشخص از BPM می‌پردازند.
ادامه...
در بخش علمی این نشست دکتر اصفهانی‌پور، ریاست دانشکده صنایع دانشگاه امیرکبیر به معرفی دروس حوزه‌ی BPM و رشتهی MBA تخصصی BPM خواهند پرداخت.
ادامه...
نماینده انحصاری انجمن حرفه‌ای مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، در اواخر خرداد ماه ۹۷ تا اوایل تیرماه ۹۷ اقدام به برگزاری کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار کرد. این کارگاه در محل سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران با حضور مدیران و کارشناسان این مجموعه برگزار شد.
ادامه...
نماینده انحصاری انجمن حرفه‌ای های مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در ایران (ABPMP) در اواخر خرداد ماه سال ۹۷ اقدام به برگزاری کارگاه آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار کرد. این کارگاه در محل مجتمع پارس جنوبی از مجموعه شرکت‌های تابعه شهرداری تهران با حضور مدیران شرکت برگزار شد.
ادامه...
کتاب A-Z for Business Process Management برای پاسخگویی به سوالات پر تکرار در مورد مدیریت فرآیندها طراحی شده است. سوالاتی که گستره چیستی مدیریت فرآیندهای کسب و کار تا چگونگی پیاده‌سازی آن را درنظر می‌گیرد. این کتاب 100 صفحه ای به شش بخش اصلی تقسیم می‌شود. در بخش اول، تعریف مدیریت فرآیندهای کسب و کار [...]
ادامه...
BPMN مخفف زبان نمادین مدلسازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (Business Process Modeling Notation) است. این زبان، بسیار شبیه به مفاهیمی نظیر فلوچارت است که از سال 1980 رواج یافته است. هدف BPMN همانند فلوچارت این است که به افراد اجازه دهد که فرآیند را طوری به صورت مصور در آورند که برای تمام ذی‌نفعان [...]
ادامه...
یکی از ابزارهای بصری برای مستندسازی فرآیندهای کسب و کار فرم SIPOC است. SIPOC یک دید کلی از فرآیند ارائه می‌دهد و شامل تامین کنندگان، ورودی‌ها، فرآیند، خروجی‌ها و مشتریان است. هر فرآیند از طریق تامین‌کننده آغاز می‌شود که ورودی ها را به فرآیند ارائه می‌دهند و نتیجه‌‌ی آن تحویل خروجی به مشتریان است. این [...]
ادامه...
