• صفحه اصلی
  • گواهی‌نامه‌های ABPMP
  • BPM Day
    • گزارش جلسات
    • ثبت تجربه جهت ارائه
  • MBA in BPM
  • عضویت در انجمن
  • حمایت از پایان‌نامه‌ها
  • آموزش
    • فرآیندکاوی
    • یادداشت‌های علمی
    • نقل‌قول‌های هفتگی
    • وبینار/ویدیوهای آموزشی
    • تجربیات پیاده‌سازی BPM
    • مقالات منتشرشده
  • اخبار
  • درباره ما
ثبت نام ورود
  • صفحه اصلی
  • گواهی‌نامه‌های ABPMP
  • BPM Day
    • گزارش جلسات
    • ثبت تجربه جهت ارائه
  • MBA in BPM
  • عضویت در انجمن
  • حمایت از پایان‌نامه‌ها
  • آموزش
    • فرآیندکاوی
    • یادداشت‌های علمی
    • نقل‌قول‌های هفتگی
    • وبینار/ویدیوهای آموزشی
    • تجربیات پیاده‌سازی BPM
    • مقالات منتشرشده
  • اخبار
  • درباره ما
دسته بندی مطالب
  • آموزش
    • یادداشت‌های علمی
    • مقالات
    • کاربرد مدیریت فرآیند
  • اخبار
۰۶ آبان ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی
پیاده سازی فرآیند های کسب و کار همواره یکی از چالش های اصلی و مورد توجه فعالین این حوزه و متولیان سیستم ها و روش ها در سازمان هاست. اما گام های اجرایی پیاده سازی فرآیند ها چگونه است؟ صرفا با خرید BPMS  این مسئله در سازمان امکان پذیر خواهد شد؟ خرید BPMS  جهت پیاده [...]
ادامه...
سنجش بلوغ فرآیندی
۰۱ مهر ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی
در سازمان ‌هایی که رویکرد فرآیند محوری را دنبال می ‌کنند، باید به صورت دوره ‌ای، وضعیت بلوغ فرآیند ها پایش شده تا برنامه ‌های افزایش سطح بلوغ برای آن ‌ها تدوین گردد. ممیزی فرآیند های کسب‌ و کار روشی است که می‌ تواند وضعیت فرآیند های سازمان را از منظر مدیریت آن‌ ها گزارش‌کند [...]
ادامه...
دو مشکل اساسی BPM و حل آن با فرآیندکاوی
۲۳ مرداد ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

مدت زمان زیادی است که چندین مشکل اساسی و پایه­‌ای گریبان­گیر موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار شده است. از نظر ما دو مشکل وجود دارد که موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار را در اغلب سازمان‌ها به موضوعی کم اهمیت تبدیل نموده است. اما فناوری نوظهور فرآیندکاوی قابلیت حل بر این دو مشکل را […]

ادامه...
تحلیل فرآیندهای کسب و کار موجود
۲۹ تیر ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

یکی از گام‌های اصلی بهبود فرآیندها، تحلیل فرآیندهای وضع موجود در سازمان است، در این مقاله به بخشی از اقدامات مورد نیاز برای تحلیل فرآیندها اشاره شده و آنچه باید رخ دهد اعلام می‌گردد. تحلیل فرآیندهای کسب و کار موجود در این گام باید مدل فرآیند بدست آمده از گام قبل مورد بررسی قرار گرفته […]

ادامه...
۶ نکته در خصوص توسعه‌ی طرز تفکر فرآیندی در سازمان شما
۱۳ خرداد ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

در این مقاله نکاتی در خصوص جاری سازی فرهنگ فرآیندی و همراه سازی کارکنان جهت نیل به اهداف فرآیندی مطرح شده است. با اجرای این نکات، تسهیل‌گری پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار و دستیابی به سازمانی فرآیندمحور  صورت خواهد گرفت. ۱- به کارکنان خود کمک کنید تا به این فهم مشترک دست یابند که […]

ادامه...
چرا همه‌ی سازمان‌ها به BPM نیاز دارند؟
۰۵ خرداد ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

یک سازمان برای موفق شدن و موفق ماندن به بهبود مستمر فرآیندهای کسب‌وکار نیازمند است. عدم انجام این کار احتمالا منجر به هزینه‌های بالاتر، درآمد پایین‌تر، کارکنان با انگیزه کمتر و رضایتمندی کمتر مشتریان خواهد شد. مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک ابزار قدرتمند است که می‌تواند بطور عملیاتی همه‌ی جنبه‌های کسب‌‌وکار را بهینه […]

ادامه...
فاکتور هماهنگی استراتژیک در موفقیت بلوغ BPM
۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

در مطلب پیشین شش فاکتور موفقیت بلوغ BPM را معرفی کردیم. در این پست قصد داریم یکی از فاکتورها را به صورت جزیی‌تر مورد بررسی قرار دهیم. متن اصلی: هماهنگی استراتژیک نقش و تاثیر استراتژی کسب‌وکار بر BPM و همچنین نقش و تاثیر BPM بر استراتژی کسب‌وکار را اندازه‌گیری می‌کند. هماهنگی استراتژیک را می‌توان به […]

ادامه...
هشت قابلیت مهم سازمان در اجرای موفق مدیریت فرآیندهای کسب و کار
۲۸ اردیبهشت ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

برای شروع پروژه‌ی مدیریت فرآیندهای کسب و کار اطمینان از داشتن مهارت و ابزارهای مناسب امری ضروری در جهت موفقیت است. در این پست به مهمترین قابلیت‌های سازمان‌هایی که BPM با موفقیت در آن اجرا شده است، می‌پردازیم. ۱- کارمندان به یکدیگر اطمینان دارند. کارکنان باید بتوانند به خوبی با یکدیگر در اجرای یک فرآیند […]

ادامه...
دوازدهمین BPM DAY برگزار شد
۱۶ اردیبهشت ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / اخبار ، نشست هم‌اندیشی

۱۵ اردیبهشت ماه اولین جلسه از نشست‌های BPM DAY در سال ۱۳۹۸ به همت نمایندگی ABPMP در ایران در دانشگاه امیرکبیر برگزار شد. در بخش اول دوازدهمین جلسه BPM DAY، جناب آقای دکتر شاکری، عضو هیئت علمی دانشکده عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر، ارائه جامعی راجع به مدلسازی اطلاعات ساختمان و سطوح مختلف جزییات و برتری رویکرد […]

ادامه...
دلایل ضرورت ایجاد دفتر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
۰۱ اردیبهشت ۱۳۹۸ / ۰ دیدگاه / یادداشت‌های علمی

ایجاد دفتر مدیریت فرآیندهای کسب و کار مزایای بسیاری برای سازمان‌ها به همراه خواهد داشت. اهم این مزایا کاهش هزینه‌ها،  افزایش بهره‌وری عملیاتی سازمان و حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان بهمراه می‌باشد. این مزایا با کنترل مناسب فرآیندها و با استفاده از شاخص‌های عملکرد ایجاد خواهدشد. در این مطلب دلایل نشاندهنده ضرورت ایجاد دفتر […]

ادامه...
  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 7
  • بعدی »
تهران، میدان رسالت، خیابان فرجام، کوچه حسینعلی، پلاک ۹، مرکز رشد واحدهای فناوری دانشگاه علم و صنعت
تماس با ما
اطلاعات تماس تلفن: 02177498822 فکس: 02177498822 ایمیل: info@abpmp-ir.org
تمامی حقوق مادی و معنوی وبسایت متعلق به ABPMP ایران می باشد طراحی سایت "تاپ پرو"