مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار یک روش‌شناسی نظام‌مند به‌منظور تعریف، طراحی/ بازطراحی، ایجاد، مستندسازی، اندازه‌گیری، پایش و کنترل فرآیندهای کسب‌وکار، به‌منظور ایجاد ارزش برای مشتریان سازمان با چابکی بالاتر است. در این پژوهش به اهمیت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار پرداخته می‌شود. برای این منظور، معاونت حمل‌ونقل و ترافیک شهرداری تهران، موردمطالعه قرار می‌گیرد و پس‌از شناسایی خروجی‌های مطلوب سازمان، به شناسایی و طراحی فرآیندهای مربوطه پرداخته می‌شود. درآخر نیز منطبق براستاندارد BPMN2.0 ، فرآیند “تدوین طرح‌های تسهیل و ایمن‌سازی عبورومرور” مدل‌سازی گردیده‌است. نتایج نشان‌می‌دهد که با نگاه فرآیندی به سازمان‌ها، یک فرآیند می‌تواند طیف وسیعی از خدمات را در‌بربگیرد و از پیچیدگی جلوگیری‌نماید.
مسیح کرمانیمشاهده نوشته ها
سلام مسیح کرمانی هستم و سه ساله که دارم در مورد مدیریت فرایند تولید محتوا می‌کنم. خوشحال می‌شم که نظراتتون رو از طریق لینکدین بشنوم.
بدون دیدگاه