چکیده متن

[button type=”rd_3dstroke_bt” size=”medium_rd_bt” use_icon=”yes” icon_position=”bt_icon_right” url=”http://www.behfaco.ir/wp-content/uploads/BPM_Award_Inrtoduction.pdf” icon=”lis-downloading3″]دانلود مقاله[/button]

اشتراک گذاری

مقدمه‌ای بر جایزه مدیریت فرآیند کسب و کار


چکیده

افزایش اهمیت رویکرد فرآیندی به‌جای رویکرد وظیفه‌ای، مدت‌هاست که سازمان‌ها را بر آن داشته تا به‌دنبال شناخت رویکرد  فرآیندی و استفاده از استانداردهای فرآینگرا در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار باشند. رویکرد فرآیندی یک روش توانمند برای سازمان‌دهی فعالیت­ها به‌منظور ایجاد ارزش برای ذینفعان سازمان است، که مانع از تعمیق نگاه سلسله‌مراتبی در سازمان‌ها شده و کنترل بیشتر روی خروجی‌ها را ضروری می‌کند. برهمین اساس بهبود مستمر در سازمان را نهادینه ساخته و از آن پشتیبانی می‌نماید. جهت نهادینه‌سازی رویکرد فرآیندی و تشویق یک سازمان به‌سوی بهبود مستمر، مدل‌های انگیزشی مختلفی وجود دارد. یکی از این مدل‌ها، جایزه مدیریت فرآیندهای سازمانی است.

[button type=”rd_3dstroke_bt” size=”medium_rd_bt” use_icon=”yes” icon_position=”bt_icon_right” url=”http://www.behfaco.ir/wp-content/uploads/BPM_Award_Inrtoduction.pdf” icon=”lis-downloading3″]دانلود مقاله[/button]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *