مشاوره رایگان
برای ارتباط با متخصصین بهفا ، همین امروز تماس بگیرید.
تعیین سطح بلوغ فرآیندی سازمان
تعیین سطح بلوغ فرآیند میزان جاری بودن مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان و هم‌چنین درک بدنه سیستم از مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را مشخص می‌کند. از این رو با تعیین سطوح بلوغ فرآیندی سازمان می‌توان نقشه راه دقیق‌تری برای توسعه فرآیندی سازمان تنظیم کرد. یکی از مباحث کلیدی در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، سطوح بلوغ فرآیندی سازمان می‌باشد. تعیین سطح بلوغ فرآیند میزان جاری بودن مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان و هم‌چنین درک بدنه سیستم از مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار را مشخص می‌کند. به همین منظور بعد از تعیین سطوح بلوغ فرآیندی سازمان می‌توان نقشه راه دقیق‌تری برای توسعه فرآیندی سازمان تنظیم کرد. به عبارت دیگر گذر از وضعیت موجود و رسیدن به وضعیت مطلوب را تعیین می‌کند.
سطوح 5 گانه بلوغ فرآیندی سازمان
فرآیند موجود مستندسازی نشده یا فرآیند جدیدی در اختیار است.
سطح ابتدایی
در این سطح ، فرآیند تا حد قابل قبولی مستند سازی شده است.
سطح تکرارپذیر
فرآیند به عنوان یک فرآیند استاندارد کسب‌وکاری، تعریف یا تایید شده است.
سطح تعریف شده
فرآیند بر اساس شاخص‌های توافق شده مدیریت می‌شود.
سطح مدیریت شده
مدیریت فرآیند شامل بهبود یا بهینه‌سازی فرآیند می‌شود.
سطح بهینه‌سازی
ساعت کاری
- شنبه تا چهارشنبه: ۹ صبح الی ۱۷ عصر
- پنجشنبه و جمعه: پشتیبانی با ایمیل
© کلیه حقوق متعلق به مجموعه بهفا می باشد.